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介绍：合作共赢让缓冲器更好的发展,众所周知，在机械设备的制造上，中国的公司一直秉承的都是整套生产，完全掌握的原则，即对产物的生产制造形成垄断式的策略，从零部件的生产制造到产物的组装成型甚至销售等所有环节实现自我掌控的目标，而在产业分工和资源配置如此清晰的今天，显然，这种产物战略需要改变。 就以矿山开采的主要设备缓冲器产物为例，其生产加工制造需要多个环节去完成，倘若从开始的图纸设计到加工制造再到完工成型等各个

合作共赢让缓冲器更好的发展

      众所周知，在机械设备的制造上，中国的公司一直秉承的都是整套生产，完全掌握的原则，即对产物的生产制造形成垄断式的策略，从零部件的生产制造到产物的组装成型甚至销售等所有环节实现自我掌控的目标，而在产业分工和资源配置如此清晰的今天，显然，这种产物战略需要改变。 

      就以矿山开采的主要设备缓冲器产物为例，其生产加工制造需要多个环节去完成，倘若从开始的图纸设计到加工制造再到完工成型等各个步骤都有一家公司完全掌控，显然这是一种投资大、见效慢的措施。在如今的产物制造行业。特别是机械制造行业，产物零部件的生产公司非常多，且专业化程度高、产物质量高。因此，在产物生产制造的个别环节是可以实行外包政策的，即选择产物质量过硬的厂家生产制造，从而节省自己生产制造的时间和成本压力。而对缓冲器生产公司来讲，把其他公司的优势借鉴过来，再结合自己的优势项目进行整合制造，这不仅可以降低生产的成本，更有利的是使得产物的质量大大提升，实现是“强强联合”的发展状态。因此，重视产物制造过程中产业之间相互的合作，实现双方的资源优化配置，对公司的生存发展是有重要作用的。